護士長競聘Job Competition Report手術科護士長競聘演講報告PPT模板

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個人簡介在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結冋志、踏踏實實、認真鉆硏，熱練掌握了手術室的各項操作技術及技能。王萌萌32歲畢業(yè)時間：X年畢業(yè)學校：蘭醫(yī)護校專業(yè)：護理專業(yè)工作開始時間：同年分配到我院手術室現(xiàn)任職稱：護師

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個人經(jīng)歷XX年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術室學習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術：使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善神經(jīng)外科手術的配合上更具備熱練的技術與技能

個人經(jīng)歷在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平

個人經(jīng)歷并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，x年通過全國的“BFT”考試，20XX年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，

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崗位認知也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心提供完善的高效率的手術服務。它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危

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工作計劃手術室工作制度手術病人査對制度庫房管理制度反饋制度接送病人制度手術室護理制度手術室管理制度衛(wèi)生清潔制度等只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。

工作計劃作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

工作計劃社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量服務、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。

工作計劃

工作計劃嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

工作計劃使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體

工作計劃隨著科技的發(fā)展與我國加入“WT0”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提髙整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標準邁進。12

競聘結束語如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。

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