團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理適用入職培訓(xùn)｜團(tuán)隊(duì)建設(shè)｜人事培訓(xùn)｜商務(wù)演示行政人事部2017.10.10

0102030405目錄 | CONTENTS

01認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)WHAT IS A TEAM ?Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)（Team）是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類(lèi)型：?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)六原則01平等友善我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。02善于溝通交流我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)03謙虛謹(jǐn)慎我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。04及時(shí)化解矛盾我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)05樂(lè)于接受批評(píng)我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)。06富有創(chuàng)造性我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT定制服務(wù)

團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)分我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大特征角色齊全我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)。尊重差異我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)。用人之長(zhǎng)我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)。容人之短我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)。主動(dòng)補(bǔ)位我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)角色分工行政者推進(jìn)者創(chuàng)新者協(xié)調(diào)者信息者凝聚者

02團(tuán)隊(duì)激勵(lì)HOW TO MOTIVATE?Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)概述制定的獎(jiǎng)勵(lì)制度不能超過(guò)有效的高度。所謂有效的高度，是指對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)，要認(rèn)識(shí)到一個(gè)基礎(chǔ)：它必須是每個(gè)人都有能力爭(zhēng)取到的，而不是遙不可及，或 者只有少數(shù)人可以得到的。只有這樣，才能調(diào)動(dòng)所有人的積極性，去通過(guò)努力來(lái)獲得想要的獎(jiǎng)勵(lì)。概述摘要

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法????04030102

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)概述標(biāo)題內(nèi)容我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。標(biāo)題內(nèi)容我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。標(biāo)題內(nèi)容我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

03團(tuán)隊(duì)溝通TEAM COMMUNICATIONLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用

團(tuán)隊(duì)溝通概述良好的溝通無(wú)疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。群體成員通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。就像—一對(duì)已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

溝通的方法和技巧010205060304??????

04團(tuán)隊(duì)沖突TEAM CONFLICTLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

沖突發(fā)生的過(guò)程我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃、設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃、設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃、設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃、設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。我們長(zhǎng)期為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的PPT策劃、設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)沖突概述良好的溝通無(wú)疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。群體成員通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。就像—一對(duì)已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

如何對(duì)應(yīng)沖突交涉與談判要徹底解決沖突，首先要了解沖突產(chǎn)生的來(lái)源。目標(biāo)、利益和價(jià)值觀(guān)的不同是導(dǎo)致沖突產(chǎn)生的幾大常見(jiàn)原因。不同的人對(duì)待相同的問(wèn)題可能有不同的看法。第三方仲裁在解決問(wèn)題之前，無(wú)論何時(shí)都要確保沖突雙方理解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，一定要避免產(chǎn)生敵意和咄咄逼人的情緒。下一步就是協(xié)商，即在對(duì)話(huà)的基礎(chǔ)上進(jìn)行討論強(qiáng)制在解決爭(zhēng)端的過(guò)程中，通過(guò)控制自己用語(yǔ)言或肢體表達(dá)出來(lái)的意思，可以對(duì)對(duì)方的感覺(jué)和觀(guān)點(diǎn)感同身受。這種意識(shí)能夠讓你在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出恰當(dāng)?shù)淖尣健；仞仚C(jī)制回饋機(jī)制的建立能夠讓管理者隨時(shí)掌握協(xié)調(diào)工作的進(jìn)度，如果沖突雙方?jīng)]有按照協(xié)商結(jié)果辦，管理者要繼續(xù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免影響其他工作。

05團(tuán)隊(duì)提升GROUP ASCENSIONLorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.

團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力010203

執(zhí)行力構(gòu)成核心要素????角色要素我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。心態(tài)要素我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。工具要素我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。流程要素我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的PPT服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述良好的溝通無(wú)疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。群體成員通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。就像—一對(duì)已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感。概述摘要

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力合理組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中有各種不同類(lèi)型的人，如動(dòng)力型、開(kāi)拓型、保守型、外向型、內(nèi)向型等。而每個(gè)人又有各自獨(dú)特的，甚至他人無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。當(dāng)然個(gè)人也都有弱點(diǎn)和短處。將每個(gè)人的長(zhǎng)處，根據(jù)工作實(shí)際合理地搭配起來(lái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng)。唯有找到最為合適的人才，才能使團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得更好。( 1 ).合理組建團(tuán)隊(duì)

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行文化的核心是塑造團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀(guān)。而共同價(jià)值觀(guān)已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。有了共同的價(jià)值觀(guān)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)為了共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相支持。眾人同心，其利斷金。當(dāng)大家目標(biāo)一致時(shí)，所有人都會(huì)為同一個(gè)目標(biāo)而努力。大家步調(diào)一致，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就會(huì)提高，企業(yè)也將不斷壯大。( 2 ).明確共同目標(biāo)

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)導(dǎo)力”決定了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，反之，執(zhí)行力又作為領(lǐng)導(dǎo)力的后續(xù)，支撐領(lǐng)導(dǎo)力繼續(xù)向前。結(jié)合實(shí)際工作，可以從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力：作為管理者應(yīng)具備較高的“四商”、“五能”。“四商”即德商、智商、情商、健商。德商(MQ)： “五能”就是要有科學(xué)判斷的能力、按規(guī)定辦事的能力、駕馭團(tuán)隊(duì)的能力、應(yīng)急管理能力、總攬全局的能力。( 3 ).提升領(lǐng)導(dǎo)能力

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力完善的制度流程讓工作更簡(jiǎn)單。企業(yè)的制度流程是在不斷發(fā)展過(guò)程中積累下來(lái)的寶貴財(cái)富，是無(wú)數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，明確公司的制度流程，按照流程辦事，可以使員工少走很多彎路，用最快最直接的方法達(dá)到最高的執(zhí)行。各個(gè)部門(mén)都按照自己工作的職責(zé)和流程辦事，團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行能力就會(huì)增強(qiáng)，隨之而來(lái)的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。( 4 ).建立業(yè)務(wù)流程

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力通過(guò)考核，通過(guò)抓事勵(lì)人，不斷進(jìn)行員工行為和思想的糾偏，才能不斷弱化員工不被監(jiān)督時(shí)產(chǎn)生的惰性，真正將團(tuán)隊(duì)的意圖貫徹下去，重點(diǎn)工作才能執(zhí)行到位。對(duì)布置的工作要建立督辦機(jī)制，要有跟蹤、檢查、監(jiān)督和反饋，形成規(guī)范的管理制度，才能保證強(qiáng)勢(shì)的“執(zhí)行力度”。( 5 ).嚴(yán)格績(jī)效考核

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力所謂激勵(lì)，即激發(fā)與鼓勵(lì)。具體講，就是激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的身心潛能，鼓勵(lì)員工的工作干勁。員工是需要激勵(lì)的，人的工作干勁來(lái)自激勵(lì)。激勵(lì)員工要從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等，并努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明。激勵(lì)要有健全、完善的績(jī)效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。( 6 ).完善激勵(lì)機(jī)制

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)新應(yīng)該是始終伴隨團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程的。只要這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有滅亡、裁撤、消失或者被吞并，變革就應(yīng)該一直存在。團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到阻礙。認(rèn)清阻力，也就是去認(rèn)識(shí)變革中的守舊力量，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的基本前提。創(chuàng)新的阻力主要有:利益沖突方面的阻力和不確定性的心理阻力。( 7 ).勇于開(kāi)拓創(chuàng)新

培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開(kāi)始不斷的積累和實(shí)踐才是學(xué)習(xí)的最終目的結(jié)束語(yǔ)

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