時間管理培訓PPTPersonnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template202X員工培訓沙龍之如何進行時間管理培訓人：某某某時間：202X.05€￥＄

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Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第一部分管理研究PART 01＄€￥

時間管理Time Management時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標的過程。EMBA、MBA等主流商業管理教育均將時間管理能力作為一項對企業管理者的基本要求涵括在內。MORE >>LOGO企業標志管理研究

時間管理理論LOGO企業標志管理研究

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時間管理優先次序LOGO企業標志管理研究

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第二部分管理方法PART 02＄€￥

時間管理方法盡管去做（GTD）JinGuanQuZuo6點優先工作制LiuDianYouXianGongZuoZhi高能要事GaoNengYaoShi帕累托原則PaLeiTuoYuanZeLOGO企業標志管理方法

盡管去做（GTD）GTD，Getting Things Done的縮寫。來自于David Allen的一本暢銷書《Getting Things Done》，中國的中文翻譯本《盡管去做：無壓工作的藝術》由中信出版社出版。GTD的具體做法可以分成收集、整理、組織、回顧與行動五個步驟。LOGO企業標志管理方法

組織主要分成對參考資料的組織與對下一步行動的組織。對參考資料的組織主要就是一個文檔管理系統，而對下一步行動的組織則一般可分為：下一步行動清單，等待清單和未來/某天清單。下一步清單是具體的下一步工作，而且如果一個項目涉及到多步驟的工作，那么需要將其細化成具體的工作。回顧也是GTD中的一個重要步驟，一般需要每周進行回顧與檢查，通過回顧及檢查你的所有清單并進行更新，可以確保GTD系統的運作，而且在回顧的同時可能還需要進行未來一周的計劃工作。根據時間的多少，精力情況以及重要性來選擇清單上的事項來行動。LOGO企業標志管理方法

實現GTD的4類工具LOGO企業標志管理方法

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帕累托原則這是由19世紀意大利經濟學家帕累托提出的。其核心內容是生活中80%的結果幾乎源于20%的活動。因此，要把注意力放在20%的關鍵事情上LOGO企業標志管理方法

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第三部分黃金定律PART 03＄€￥

時間管理黃金定律分享LOGO企業標志黃金定律

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企業更需要做好時間管理因為一個企業不是靠某一個人來運轉的，而是要靠所有的員工高效率的配合才能產生最大的效益和價值。單個員工工作不進行時間管理看不來什么問題，但是如果所有的員工都沒有時間管理的概念，那么對于公司來說將會造成巨大的損失。TIPSLOGO企業標志黃金定律

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第四部分執行技巧PART 04＄€￥

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把工作按照優先程度進行排序留出一部分時間什么都不要做工作不要超負荷LOGO企業標志黃金定律

知道什么時候應該說“不”Tytel博士說，許多人害怕讓他們的主管知道自己有多忙，但很重要的是如果你忙不過來，你要為自己辯解。知道什么時候需要幫助知道什么時候你需要“時間管理”方面的幫助以及在哪里能獲得這些幫助。容易被忽略的時間管理技巧如果你發現自己有時間管理問題，并且不擅長與此，通常情況下，說明你是一個右腦相對發達的人，那么你得承認你沒有管理時間計劃的天賦技能，對你來說外部的幫助可能是必要的。你可以考慮學習相關課程或者通過參加其他一些技能提高培訓，把時間管理當作一個技能去學習，并且時不時的重溫這些信息。

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