新員工入職培訓員工培訓PPT培訓課件
2020新員工入職培訓YOUR LOGOLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. ●職場培訓 ●項目展示 ●計劃總結 ●商業融資 演示設計工作室
致公司全體員工致新員工每次增添新人,我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工,經過嚴格篩選,你們在激烈的競爭中脫穎而出,成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎,感謝你們選擇了公司,感謝你們將自己的青春年華和為事業奉獻的熱望托付給了公司。同時,感謝已經在公司工作的廣大員工。你們中的許多人,為了公司的發展,兢兢業業,犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏,我們公司才有創業以來的由小到大、由弱到強,直至發展到今天這樣的規模。正因為如此,公司每次在制定重大的發展戰略時,每一位領導都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚,員工選擇我們公司,就是對公司的信任,就是把對生活、對事業和對人生理想的追求托付給了公司。過去的輝煌屬于大家,美好的明天讓我們共同去創造!Company profile
第一章關于企業
企業文化 同時,我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個XX公司人,你的一舉一動,一言一行,都代表著公司的形象,你的每一件工作都直接關系著企業的盛衰存亡。每一個XX公司人都應該積極維護我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業形象。 本手冊由人力資源部負責解釋,并按照實際情況進行補充修訂。創新誠信自強關愛
組織結構本手冊由人力資源部負責解釋,并按照實際情況進行補充修訂。
團隊介紹青春活力專業夢想您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字,您的內容打在這里,或者通過復您的文本后。您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字,您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。我們一起創作企業的輝煌,一起實現我們的理想奮斗。
公司高層 公司董事會向你們表示熱忱的歡迎,感謝你們選擇了公司,感謝你們將自己的青春年華和為事業奉獻的熱望托付給了公司。同時,感謝已經在公司工作的廣大員工。你們中的許多人,為了公司的發展,兢兢業業,犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏,我們公司才有創業以來的由小到大、由弱到強,直至發展到今天這樣的規模。
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第二章準則規范
準則規范基本準則職責權限業務交往
行為規范共同行為1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規范。上班時間:由人力資源部和生產部根據生產經營需要制定的上班時間執行。2、上班時,儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體。禮貌待人1、禮貌待人是對企業職工的基本要求。2、尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠誠實,熱情友好,說話親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎。1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規范。上班時間:由人力資源部和生產部根據生產經營需要制定的上班時間執行。2、上班時,儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體。3、根據員工提供的個人資料統一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。4、上班時間應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向主管說明。5、請注意保持清潔、良好的工作環境,提高工作效率。不在工作區域進食或在非吸煙區吸煙,不高聲喧嘩。6、使用電話應注意禮貌,語言要簡明扼要。
行為規范行為規范7、遵守公司的考勤制度,不遲到、不早退。如不能正常上班,需辦理請假手續。考勤請假10、公司重視信息溝通,強調資源共享,提倡用溝通來促進管理,融洽關系,增進理解。建議溝通
行為規范嚴重過失(1)盜竊公司財物,濫用或蓄意破壞公司財產;(2)違反公司規定屢教不改;(3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經濟損失;一般過失(1)無故遲到、缺勤、曠工、早退;(2)在工作時間內或當班時醉酒或行為不檢,例如嬉戲,互相追逐或喧嘩吵鬧;(3)在非吸煙區內吸煙,隨地吐痰;(4)對上司或同事作出不禮貌之舉動;(5)不向人力資源部報告有關個人資料的變動。重大過失(1)未經公司許可,在外從事兼職工作;(2)工作輕率或疏忽,導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性;(3)故意填報不正確的個人資料;(4)在工作時間內睡覺或從事私人工作;
行為規范部門主管以上員工行為規范基本準則1、部門主管以上員工對企業生產經營負有更大的責任,每一項職務行為和經營決策都將直接影響到上級、下級及企業整體。經營管理2、各級主管必須堅持依法經營,就本企業資產的完整與安全對公司全面負責。人事管理3、企業根據經營管理的需要,制定人事政策,決定對職員的錄用、晉升和獎懲。
行為規范員工手冊點擊輸入圖表的描述說明,點擊輸入圖表的描述說明員工手冊點擊輸入圖表的描述說明,點擊輸入圖表的描述說明員工手冊點擊輸入圖表的描述說明,點擊輸入圖表的描述說明員工手冊點擊輸入圖表的描述說明,點擊輸入圖表的描述說明
第三章培訓考核
培訓考核培訓與發展1、公司以向全體員工提供理想之終身職業為己任。在公司工作的員工,除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外,還可以享有相應的培訓及晉升的機會。新員工培訓入職為盡快熟悉環境、開展業務,新加入公司的員工必須履行入職手續。通過入職手續了解公司概況、經營理念、管理模式在職培訓在工作過程中,為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態度,公司將開展一系列的培訓課程。專項短期培訓為使中高層管理人員開拓思維,進一步提高管理水平,同時也為了加強企業內外交流。晉級培訓員工在晉升為上一級職務之前,需要參加晉級培訓,學習企業管理的基礎知識,以轉換角色,擔當起管理責任。
培訓考核工作調動將有利于發揮員工的潛質,如有需要,公司將可能根據員工能力和工作表現,調至公司內合適的部門及崗位工作。內部調動公司鼓勵員工敬業、協同、創新,并為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。晉升機制如果員工在工作期間連續兩年年度考核結果在“良好”以上或三年考核結果在“稱職”以上,將有機會獲得晉升,薪酬亦會相應增加。離職須知為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地進行改進和提高。考核評價公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外,在有利于工作的前提下,鼓勵員工到大專院校或專業培訓單位進修學習與本職工作相關的專業。進修為增強工作實感,公司的管理人員有可能被指定到一線生產崗位去學習鍛煉1—2個月。雙向交流
培訓考核員工手冊在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。員工手冊在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。
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培訓考核競爭對手占比 55%輸入對手公司請在此處輸入詳細的文字介紹信息和介表達圖表的含義表達圖表的含義.15%輸入對手公司請在此處輸入詳細的文字介紹信息和介表達圖表的含義表達圖表的含義.35%輸入對手公司請在此處輸入詳細的文字介紹信息和介表達圖表的含義表達圖表的含義.45%輸入對手公司請在此處輸入詳細的文字介紹信息和介表達圖表的含義表達圖表的含義.您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。
培訓考核完成項目三完成項目二完成項目一■請輸入您標題您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。■請輸入您標題您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。■請輸入您標題您的內容打在這里,或者通過復您的文本后,在此框中選擇粘貼并選擇只保留文字。
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第四章公司指引
公司指引接到錄用通知后,應在指定日期到錄用部門報到。報到程序包括:(1)到人力資源部辦理報到登記手續,領取考勤卡、工作用品和資料等;(2)與部門負責人見面,接受工作安排。凡被聘的員工,須經公司指定的醫院進行體檢。公司定期或不定期安排員工體檢,遵循職業病防治規范。報道程序員工體檢試用與轉正試用期根據勞動合同簽訂期限為依據。試用開始時,人力資源部和所在部門主管有責任介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內容和要求,幫助新進員工了解公司有關規章和規范。
公司指引為確立公司與員工的勞動關系,明確雙方的權利與義務,公司實施全員勞動合同制管理。勞動合同員工薪金由基本工資、考核工資、補貼等。公司將根據員工工作經驗和工作能力確定工作崗位,薪酬公司將按照員工實際情況,安排住宿。休息日按各部門工作需要進行安排。福利公司按勞動合同規定辦理辭職與辭退手續。辭職獲批準或收到辭退通知后,當事人應到公司人力資源部領取《員工離(辭)職申請表》,辦理離職手續。辭職與辭退
公司指引為確立公司與員工的勞動關系,明確雙方的權利與義務,公司實施全員勞動合同制管理。公司將根據員工工作經驗和工作能力確定工作崗位,并按工作崗位確定薪金級別。員工薪金由基本工資、考核工資、補貼等。具體標準按公司《工資管理辦法》精神執行。員工薪金由基本工資、考核工資、補貼等。公司將根據員工工作經驗和工作能力確定工作崗位,并按工作崗位確定薪金級別。具體標準按公司《工資管理辦法》精神執行。
公司指引
員工手冊員工手冊員工手冊各級主管或重要崗位管理人員離職時,公司將安排離職審計。本手冊由人力資源部負責解釋,并按照實際情況進行補充修訂。各級主管或重要崗位管理人員離職時,公司將安排離職審計。本手冊由人力資源部負責解釋,并按照實際情況進行補充修訂。各級主管或重要崗位管理人員離職時,公司將安排離職審計。本手冊由人力資源部負責解釋,并按照實際情況進行補充修訂。公司指引
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