行動管理ACTION MANAGEMENT人生沒有太多機會和等待Not many opportunities and waiting辦圖網設計部

人為什么不行動？WHY DO NOT PEOPLE ACT？PART01失敗不夠多，痛苦不夠深PART02缺乏明確的目標

該PPT摘取一些警句名言 ，再輔以6則行動小故事，剖析人們不行動的原因，使你規避這些負面因素，激勵你馬上行動 同時，它將教你如何激發出馬上行動的催化劑，真正行動起來，養成高效習慣

一個動作，重復21天就會養成習慣，好習慣帶來好機會，好習慣成就大未來。21天就能養成習慣

知道是沒有用的相信并做到才有用知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連接，唯有行動才能成功。

你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執行。領導者就是檢查者

團隊處罰比個人處罰更有效團隊成員也會加強互相監督和幫助，團隊意識越來越濃，執行力也越來越強1只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者無所謂的心理23對團隊處罰，一人犯錯，大家受罰，犯錯的人因連累大家而責任感大增

行動日志把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化成365天的執行工具，只需認真填寫，天天行動，就一定能養成好習慣。行動日志是最好的執行工具

行動力的兩大根源第一是逃離根源，因為痛苦太深，你會回避，會下定決心改變第二是追求快樂，只有行動才有收獲，才能享受成功的喜悅

行動就要付出，付出時間、精力、財物和汗水同，沒有付出就沒有回報你害怕什么就去做什么，這樣你就不會害怕了，你就可以在行動中去調整心態，如果猶豫拖延，將不斷滋養恐懼行動的實質是付出行動是治療恐懼的良藥

授權過程中一定要檢查過問，隨時檢查評估，這樣可以及時發現錯誤，糾正錯誤，調整方向，使任務執行得更順利不善行動的人錯失機會，善于行動的人抓住機會，同樣也創造機習慣繞過障礙的人也會習慣繞過機會授權不等于棄權

因為痛苦所以改變 有個年輕人，退伍到一家印刷廠做送貨員。一天，這年輕人要將一整車四五十捆的書，送到某大學的七樓辦公室。當他想把書往電梯里放時，一位五十多嵊的警衛走過來，說：“這電梯是給教授、老師搭乘的，其他人一律都不準搭，你必須走電梯!”無論年輕人怎樣和警衛講道理，警衛都執意要年輕人走樓梯。 年輕人回去后向老板辭職，立刻到書局買整套高中教材和參考書，含淚發誓，一定要考上大學。后來，這年輕人終于考上某大學醫院，現在是某知名大醫院的主治大夫啟示：當失敗不夠多，痛苦不夠深時，人們往往不愿行動，或者意識不到行動的必要性。所以，你可以放大痛苦，若想逃離痛苦，就馬上行動故事分享

激發行動的六大步驟我要得到什么樣的結果？思考想要的結果，比如：達成10萬的業績指標，客戶簽單量達到6個，被公司認可，半年內況聘主管職位。達不到目標有什么樣的痛苦？想象一下，沒有達到這個目標可能的痛苦場景，比如：失去工作，個人價值不被認可。不行動有什么壞處？再思考，如果不行動會導致什么不良后果，比如：工作做不出業績，目標完不成，不被信任，生活失去保障，無快樂而言假如馬上行動，有什么好處？那么，如果立即行動，又會帶來什么好處，比如：有機會爭取大的訂單，個人價值將得到認可，成為事業的轉折點制定期限，馬上行動行動前，定下目標達成時限，比如：在兩個月內，簽下合同將行動計劃告訴家人、朋友和領導行動前，定下目標達成時限，比如：在兩個月內，簽下合同

一個任務如果安排兩個人去做，就會造成互相推諉，都指望對方去完成，反而達不成你想要的結果任何報酬必須付諸行動才能獲得，行動創造價值，贏得收獲責任÷2=0天下沒有白吃的午餐

徒步約翰 約翰是名保險推銷員，除了工作，他最喜歡拿著獵槍和魚竿到森林里去。一次，他突然想：我為什么不可以嘗試在這些地方推銷保險？這地方雖然荒涼，但沿著阿拉斯加鐵路那幾百公里的線路上，仍有不少鐵路工人家庭定居。沒有哪個保險推銷員愿意來這里展開業務，雖然這想法有些大膽，但約翰想到做到，他立即著手制訂計劃，做好一切準備。此后，約翰一直往返于鐵路沿線，向那些鐵路家庭推銷保險單，同時，他也像往常一樣走遍大山，釣魚，打獵。人們很喜歡他，親切的稱呼他“徒步約翰”。一年過去了，約翰的業績竟然超過100萬美元。啟示：凡事先行動起來，在行動中去嘗試、去完善、去奮斗、去超越、去增添勇氣、創造奇跡。不行動，一切都不會實現故事分享

只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執行的作用先行動起來，在行動中糾正、調整、完善、檢驗在行動中去學習、去成長 沒有檢查就沒有執行力穿上鞋子才知道哪里夾腳知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐

行動具有極強的激勵作用，一旦你行動起來，你就會不斷獲取新知、實現目標，這樣會大大激發你的斗志，超越自已，超越別人成功沒有秘決，就是在行動中不斷嘗試，在行動中檢驗自已、改變自已，繼續嘗試，最終達到成功在行動中去嘗試、去完善在行動中去奮斗、去超越

品質在于預防不是糾錯不要讓唱反調的人破壞行動質量管理必須在事先，提前整合消費者需求信息，預測產品和服務投入市場將出現的問題和障礙，規避風險，這樣做要比產品和服務出問題后補救強一萬倍唱反調的人隨時隨地都會列舉出千條理由，說你的目標不可能實現，干擾你的行動，你一定要堅定立場，相信自已的能力，行動起來，向著自已的目標前進

在行動中去增添勇氣、創造奇跡絕招就是把簡單練到極致一旦行動，你會愈戰愈勇，一次行動收獲一些成績，再行動再獲成績，斗志和成就會激勵你奮勇向前、創造奇跡絕招=簡單+聚焦+重復。工作中，你把一件事情簡單重復地做到最好，在這件事情的領域上，你就是極致

資源對接，技術合作；全球思維，本土操作每個企業掌握資源不同，各有優勢，企業間宜優勢互補，合作工贏；辦企業要縱觀全球，了解發展全局，但操作時必須采用合適本土的方式才能執行，不能生搬硬套別人的模式

教授與文盲 有兩個都想過著富裕生活的人，其中一位在學富五車的教授，另一位是目不識丁的文盲，兩個人是鄰居，為了共同的目標經常一起聊天。每次，教授都滔滔不絕地講他的致富理論，各種辦法層出不窮；那位文盲也不多說，只是認真地聽，并且不停照教授的辦法去行動。 過了幾年，文盲當真成了百萬富翁，教授卻還是原地踏步，只是沒忘了繼續他的高談闊論。啟示：坐而言不如起而行。學到的東西，還只停留在理論的層面上，只有及時把它們應用到實踐中，才能創造價值，持續行動，獲得成功故事分享

你比競爭對手做得更好不容易，做得不同很容易不要在蚊子腿上刮油，不要在蒼蠅身上找寶藏，不要都豬唱歌，找對客戶，才能做對事情瞄準靶心再開機，鎖定客戶再出手，不要浪費時間、金錢和精力去做沒有把握的事情找對客戶，做對事情把相同賣得不同不要機關槍打鳥、大海撈針

當機立斷，不畏風險，馬上行動，永遠比退縮、只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服服務本身就是產品行動遠比語言更能取信于人不要以為產品到了客戶手里，就萬事大吉了，后續服務跟不上，你會很快失去客戶；而服務能幫助客戶解決使用產品過程中的問題，能及時發現問題進而改善產品，好的服務能一直留住客戶

付出的人和索取的人 甲乙兩人死后來到陰曹地府，閻王對他們說：“你二人生前未行大惡，準許投胎為人，但是現在只有兩種人可供選擇：付出的人與索取的人，也就是說，一個必須過付出、給予的人生，另一個則必須過索取、接受的人生。”。甲想了一下，覺得索取、接受就是要過坐享其成的日子，所以搶先挑選了索取的人生。乙表示他愿意接受付出的人生。閻王見二人已選好，便說：“甲過索取、接受的人生，下輩子當乞丐，整天向人索取，接受別人的施舍。乙過付出、給予的人生，來世做富翁，布施行善，幫助別人。”啟示：行動的實質是付出，要成功就必須付出，世間絕沒有無付出的回報，也絕沒有無回報的付出。懂得這個道理后，就立刻用行動來證明你的富有吧故事分享

一個壞制度讓好人變壞讀萬卷書，不如行萬里路人之初，性本懶，要想做，制度管。一個好制度讓員工被迫成功，而一個壞的制度則會讓員工與成功背道而馳讀萬卷書，還只是停留在理論層次，只有付諸行動，才能在實踐中進一步檢驗所學，發現新知，并且真正將所學應用到工作生活中

用榜樣的力量，激發人們的動力開始是行動的最重要部分萬事最簡單的解決辦法通常是最好的榜樣的力量會激起人們內心的斗志，向榜樣學習只有突破一切障礙，真正開始行動了，才有成功的可能如果你把精力都放在問題本身上，就很發現解決問題的辦法

行動名言行動名言機會垂青第一個行動的人一萬個人一字排開，能抓到機會的人，唯有那個勇于跨出一步的人。在機會面前，誰第一時間行動，誰就會獲取機會。發現需求比滿足需求更重要研究發現消費者的潛在需求，主動研制新產品，滿足消費者的需求，你就會增加更多的市場機會。“每天多做一點”的工作態度，將會讓你從同事中脫穎而出。 ——哈伯德管理者要是坐下了，部下就躺下了。 ——張瑞敏

唯有錘煉，才能成佛南海有個寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一塊非常具有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔在山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。啟示：其實，每個人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動，天天行動，只要你堅持，奇跡一定會發生。故事分享

要敢于嘗試看上去力所不及的事情人的潛能是無限的，你往往意識不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠不要小看自己，不要限制自己。立即行動，在行動中超越自己過去不等于未來做失敗者不愿意做的事過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現在，現在做什么，怎樣做，要達到什么目標，才能決定未來是怎樣沒有冒險精神，絕對與成功無緣。面對與風險并存的機遇時，失敗者采取觀望態度，而等到他想行動時，成功人士早已經冒著風險行動并有所成就了

010203對付惰性，行動最有效沒有行動就沒有快樂比賽的計分板上永遠沒有旁觀者的名字勤快的人一有想法立即行動，這樣的人最容易成功。同樣，成功人士也是用行動消除惰性的沒有行動就沒有結果，沒有結果就沒有成就，沒有成就何談快樂在成功面前，只有參與者和觀望者，而成功只發生在參與者身上

成功的三大關鍵1.設定明確的目標；2.復制成功，向成功人士學習成功的方法；3.行動，馬上行動與其苦苦等待，不如主動爭取行動決定價值做最好的準備，做最壞的打算做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能把準備工作做足，確保萬無一失，才能有效防范行動過程中的突發情況不要等待機會光臨，而要主動去創造機會只有行動才能使你的知識得到應用，才能創造價值，體現你的價值

行動者宣言從今天起我要向全世界宣布：我要做一個行動的巨人。我要在行動中去學習，去成長。在行動中去嘗試，去完善。在行動中去奮斗，去超越。在行動中去增添勇氣，創造奇跡。我要馬上行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣！行動！行動！行動！啟示：行動是成功的保證，如果你下定決心做一個成功的人，那就行動起來，立即行動！故事分享

你不可能單獨做成事情領導者就是教導者學會說“不”領導行為不是一個人的獨奏表演，需要團隊協作，才能創造奇跡懂得拒絕，不要為了面子去答應一些不可能的任務，做最重要的事，不要讓別人消磨你的時間領導者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領導者

制度管不到的地方用文化去解決行動才有發揮潛能高層管理者要到市場的第一線去制度規范行為，行為會逐漸形成習慣，習慣又能孕育出企業文化，這種文化一旦形成，會帶動企業制度發揮作用，使員工自覺自律人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退，用潛能就必須行動，而潛能的發展又會帶來更大的行動只有到一線去，才能掌握市場信息，了解客戶需求，才能正確決策

感謝聆聽Thanks for listening人生沒有太多機會和等待Not many opportunities and waiting辦圖網設計部