內科護士長競聘PPT簡約清新護士長競聘報告PPT
內科護士長競聘Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 內科護士長·含內容參考·護士競聘報告必備2022
目錄
01個人簡介The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waitingPART 01
分配至現——學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。個人簡介
個人簡介現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班,現在讀于中南大學護理學本科班。
個人簡介
02競聘優勢The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waitingPART 02
15年來,風雨兼程,兢兢業業,我的業務水平顯著提高,得到了領導和同事以及患者的一致認可和高度的評價。競聘優勢
有良好的心態、遇事冷靜、能夠自我克制,是一個護士必備的素質。15年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時,我都能保持冷靜,以理服人,以情動人,耐心地同患者溝通,做好患者的安撫工作。競聘優勢
03競聘思路The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waitingPART 03
護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。 競聘思路
現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。 競聘思路
重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。競聘思路
繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。 加強質量監控量化管理,就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。 醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。競聘思路
加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。 我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。 競聘思路
創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。 把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。 溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:競聘思路
抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。 搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。 重視整體護理在臨床帶教中的應用。 注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。 競聘思路
厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。 我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。 加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。 我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。 競聘思路
04結束語The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waitingPART 04
以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。 謝謝!結束語
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