62.3制造總監績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權重(%)分數計算數據來源生產計劃完成率實際產量/計劃產量=a%≥100%8銷售部產品質量合格率（庫存抽檢）合格產品量/產品總量=a%≥98.5%15品管部系統目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務部產品出品率產品

行政管理部關鍵績效考核指標表考核指標指標說明分值權重考核頻度目標值考核方法數據來源財務績效部門預算費用執行情況本部門實際發生的費用及與預算的差距5客戶滿意部門間協作滿意度與各職能部門間的協作、配合程度5行政服務滿意度提供行政服務是否全面、態度

市直機關部門績效考核工作自查自評報告2篇-由作者皮小秀愛悅悅上傳,大小16.3 KB,總共3頁,適用于報告等多種場景,包含了市直,機關,部門績效考核,部門,績效,考核,工作自查,工作,自查,自評報告,自評,報告,2,篇

黨史學習教育專題組織生活會發言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學習教育專題組織生活會發言材料,組織生活會,公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結 黨建工作總結匯報報告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結,工作,總結,黨建工作,總結匯報,匯報,報告

深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報,講稿

某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優 良 中 可 差1．勤奮態度嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態度；忠于職守，堅守崗位；以團隊精神工作，協助上級，配合同事。14

績效考核體系目錄某某公司考核規則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標考核表——考核表1甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標評分表——考

2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰略目標更好的實施；為了建立和優化內勤人員管理、考核體系；為進一步激勵內勤人員工作熱情，提高內勤人員工作能力；同時為內勤人員晉升選拔、職業生涯規劃提供依據，特制定本辦法。第二條 本辦

2021市糧食局年一季度主要經濟考核指標完成情況通報-由作者一只小魚干_上傳,大小16.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了市糧食局年一季度主要經濟考核指標完成情況通報

鎮2019年度目標責任考核指標

全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提升工作業績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發工資總額的10

鎮2019年度目標責任考核指標2

鄉鎮目標責任考核指標

員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優良中可差勤 務態 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協作精神工作，協助上級，配合同

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結果績效系數考核人職位級別考核監督人績效工資項目權重考核分小計考核指標指標實際得分權重考核小計確認定量0.600.000.00A類產品銷售量0.250.00執行0.200.000.00B類產品銷售量0.250.00客戶0

績效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發員工的工作熱情，及時發現解決問題，形成持續改進、優勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業發展機制，進而提升公司整體的執行力與綜合競爭力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎上，秉承公平公開的原則，

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進一步規范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍，創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

員工通用項目績效考核表編號： 　　　　　　任職人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核項 目考 核要 素考 核 內 容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質熱

縣城市管理和綜合執法局20xx年度重點工作績效評估指標工作完成情況自評報告 20xx年，我局縣重點工作績效評估指標工作在縣委、縣政府的正確領導和縣績效辦的精心

物業管理有限公司績效考核管理制度 第一章總則

第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效，完善激勵與約束機制，充

2017年信訪工作目標任務考核指標-由作者朙天慧更好上傳,大小16.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2017,年,信訪工作,信訪,工作,目標任務,目標,任務,考核,指標

20xx年關于優化營商環境考核指標提升措施-由作者亞聖year上傳,大小12.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了20,xx,年,關于,優化,營商,環境,考核,指標,提升,措施

公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結果反饋 9六、

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈

XX公司黨建工作績效考核評價辦法 黨建工作績效考核：第一章 總? 則

行政人事類考核/組織設計管理/責任劃分名　　稱行政人事類考核/組織設計管理/責任劃分編　　碼版　　本頁　　次1/1修改狀態組織設計管理由人力資源總監負總體責任，人力資源部具體實施。責任如下：/相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期行政人事類考核/組織設計管理/考核指標名　　稱行政人

月度績效考核管理規定V1.0 一、績效考核目的 (一)改善員工工作表現，提高工作質量，加強和提升員工

生產車間員工績效考核方案方案名稱生產車間員工績效考核方案受控狀態編 號一、考核目的對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據。提高員工對企業管理制度的滿意度。激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工基本素質和工作效率。為員工的晉升、降

沃爾瑪的供應商績效考核體系隨著企業的不斷發展壯大和市場競爭的日益激烈,企業角色以及外部需求的變化，以及信息技術飛速發展所帶來的革命性影響。物流在整個企業乃至整個市場經濟中已經成為一個重要組成部分。物流中的供應商,從它的遴選到管理,在企業經營管理中是企業提升核心競爭力的戰略砝碼。一、公司簡介沃爾瑪百貨

績效考核管理制度 一、目的： 為

經理中層人員績效考核表分 類評 價 內 容滿分1次2次3次4次工 作態 度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念5

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚

2021公立醫院績效考核工作實施方案（含公立醫院績效考核指標）-由作者病情沒有上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫院績效考核工作實施方案（含公立醫院績效考核指標）

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據行業特征和公司組織結構，以公司目標為價值導向，實行崗位績效工資制度，營造注重經濟效益、發揮團隊優勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發展機會，促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

行政管理總監績效考核表公司名稱姓名月度工作業績工作計劃：工作主要業績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預算，工作目標按計劃完成率達90%以上10考核項目考核內容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質量20分1、負

標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發文范圍各辦事處文件密級發文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現公司年度經營目標，體現責、權、利 一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發員工的工作熱情與創造性，特制定本辦法。1.1 各