會議管理知識主講人：XXXX輸入企業(yè)名稱MANAGEMENTAdd your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add your text content here.Add content here.Add your text content here.Add your text content here.Add Add your text content here.Add your text

目 錄CONTENTS1會議主要內(nèi)容2怎樣舉行會議3晨夕會的經(jīng)營

01

BUSINESS

關(guān)鍵會議經(jīng)營

是每月由營業(yè)部經(jīng)理主持的營業(yè)部工作會議，其基本內(nèi)容包括：本月業(yè)務(wù)狀況檢討、活動工具使用點評、展業(yè)經(jīng)驗交流個人月度工作計劃總結(jié)和月工作計劃部署等。 以激勵為主，要褒獎業(yè)績好的人，但永遠(yuǎn)不要讓錯誤悄悄溜走，鼓勵側(cè)向思維，激勵士氣。

02

會議管理

計劃職責(zé)實施方案細(xì)節(jié)表彰、激勵的項目和人員待議事項的解決活動安排的實施懸掛圖表計劃實施方案表彰、激勵待議事項活動安排

需要何種信息何種收集方式全員參與分析整理確定趨勢

處理離題的討論

資源的準(zhǔn)備制作一個月會議行事歷制定獎懲辦法要與部門成員充分溝通利用布告欄公布

03

123456

早會注意事項

想辦法調(diào)動大家熱情，產(chǎn)生群體效應(yīng)，產(chǎn)生共鳴。心態(tài)調(diào)整，技巧培訓(xùn)，精力提升，組織者或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對每日早會內(nèi)容進行重點點評。定期檢查早會內(nèi)容，進行反饋，寫總結(jié)。

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