團隊管理和領導力修煉please replace text, click add relevant headline, modify the text content also can copy your content to this directly.please replace text匯報人：XXX

1給你一個團隊，你能怎么管 ?2領導力提升訓練目錄CONTENTS

給你一個團隊你能怎么管PART ONE1

一、團隊概述什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 　　　　　　　　----馬云

正視團隊的現實問題明白自己作為管理者想要什么永遠不要強扭一根歪長的瓜秧清楚地了解團隊成員的不同想法管理者需要做到的4個基本方面

團隊主管的4大職責為老板創造利潤為員工謀求福利為社會謀求就業為消費者謀求品質

團隊管理者的3大角色老師兄長 朋友

放權

授權的3要素

好的管理者必須是造夢大師寬容!施一份寬容，恩澤萬丈確立規則，抑惡揚善明確責任，恩威并施健全制度，末位淘汰變革，具有創新力帶領你的團隊，為夢想沖刺吧!

二、影響團隊效能的因素團隊效能是指與團隊情境相關的多方面因素綜合而成的團隊運行的存在態勢，是團隊實現預訂目標的實際結果。團隊績效產品品質提升快速解決問題錯誤的減少團隊成員的滿意度工作滿意度的提升團隊凝聚力加強態度的改變團隊運作過程溝通、決策制定、影響力、合作與競爭

二、影響團隊效能的因素團隊效能的產生過程

三、高效團隊的管理

三、高效團隊的管理高效團隊的主要特征

三、高效團隊的管理高效團隊的主要特征

三、高效團隊的管理團隊內部溝通4大原則

三、高效團隊的管理如何用人？01020403

三、高效團隊的管理團隊制度建立的因素010302

三、高效團隊的管理高效團隊管理的方法01. 明職責02. 重評價03. 理流程04. 抓執行05. 善改善

領導提升訓練PART TWO2

一、領導力提升的方法領導力概述領導力就是領導獲得追隨者、實現共同愿景的能力。領導力分為組織領導力和個體領導力，個體領導力是組織領導力的基礎。

一、領導力提升的方法領導力核心要素模型

一、領導力提升的方法領導力開發的制約因素走路有人追吃飯有人催早晚有人訪辦公有人陪走路有人追吃飯有人催早晚有人訪辦公有人陪

一、領導力提升的方法如何提升影響力

一、領導力提升的方法如何提升影響力第一維度：語言積極傾聽引用權威說法盡可能少的形成對峙尋找同盟第二維度：行為行為維度的精髓在于增進信任！活在當下負起責任第三維度：空間第四維度：時間已存在的影響力會隨時間的流逝而減弱正在形成的影響力會隨時間的推進而增強我們周圍的空間有3個維（上下，前後，左右）

一、領導力提升的方法如何提升影響力影響力的修為.影響力的武器.互　　惠承諾與行動一致重視簡單

二、激勵的原則掌握激勵的6大基本原則

三、如何激勵團隊成員

三、如何激勵團隊成員— 如何激勵整個團隊

三、如何激勵團隊成員— 了解團隊成員的12個需求

三、如何激勵團隊成員— 激勵，但晉升獎勵需慎用

三、如何激勵團隊成員提供晉升平臺. 一個人得到一份工作，進入你的團隊，他不會想著拿到每月的薪水就完了。他不但想獲得暫時的席位，還想奪占自己的將來，成為命運的主人，影響團隊的發展，并繼續向上攀升，成為團隊的主人之一。 這是人的職業本性，作為主管，不要擋在他們前進的這條路上，而是要栽培他們，讓他們有機會贏。在勝利時給予嘉獎，在進步時，給予贊賞。在團隊中給予看到上升的希望，適當激勵他的野心

三、如何激勵團隊成員— 晉升，為了員工的未來，給予提供培訓機會培訓的3種作用

三、如何激勵團隊成員— 完善員工績效評價系統

三、如何激勵團隊成員— 完善員工績效評價系統員工 簽名： 第一評價人簽名： 第二評價人簽名：

三、如何激勵團隊成員— 完善員工績效評價系統（2）評價內容

三、如何激勵團隊成員— 完善員工績效評價系統工績效管理比例的設計

三、如何激勵團隊成員— 完善員工績效評價系統員工績效評價結果的應用

團隊管理和領導力修煉please replace text, click add relevant headline, modify the text content also can copy your content to this directly.please replace text匯報人：XXX