崗位競聘SALES COMPETITION銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售總監(jiān)/主管競聘報(bào)告PPT模板

自我簡介過去工作業(yè)績對競聘崗位理解個(gè)人競爭力分析（SWOT）對管理的理解工作規(guī)劃可能遇到的問題和解決方案目錄

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自我簡介姓名：辦圖網(wǎng) 性別：女年齡：22歲 民族：漢族學(xué)歷：本科 畢業(yè)院校：北京大學(xué) 專業(yè)：市場營銷（經(jīng)營管理）

自我簡介012017.7--2018.2廣東>>網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 電話銷售后升職銷售主管022018.3--2019.1自主創(chuàng)業(yè)0320XX.1—20XX.12廣東>>網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 大客戶運(yùn)營經(jīng)理 本人性格開朗向上，目標(biāo)感強(qiáng)，樂于溝通，善于學(xué)習(xí)，抗壓能力強(qiáng)，思維靈活，能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

02過去工作業(yè)績在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

過去工作業(yè)績2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容

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過去工作業(yè)績

03對競聘崗位理解在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

對競聘崗位理解01020304崗位技能組建和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在區(qū)域內(nèi)提高產(chǎn)品的安裝率、下單率、和重復(fù)下單率管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司的政策和目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)，和成員個(gè)人目標(biāo)，并有效執(zhí)行，完成公司目標(biāo)根據(jù)區(qū)域內(nèi)市場現(xiàn)狀，制定區(qū)域方案和活動策劃與實(shí)施負(fù)責(zé)整理與分析區(qū)域內(nèi)用戶需求、競爭對手動態(tài)與行業(yè)情況，并及時(shí)制定應(yīng)對方案

對競聘崗位理解收集與分析區(qū)域內(nèi)市場現(xiàn)狀，最大程度挖掘和開發(fā)區(qū)域內(nèi)市場制定培訓(xùn)方案，有效提高團(tuán)隊(duì)每位成人的業(yè)務(wù)能力，客戶服務(wù)能力挖掘區(qū)域內(nèi)大客戶，企業(yè)用戶等需求，制定合作方案

04個(gè)人競爭力分析在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

個(gè)人競爭力分析優(yōu)勢1.帶過銷售團(tuán)隊(duì)，管理經(jīng)驗(yàn)較豐富2.熟悉產(chǎn)品，善于總結(jié)，對“1號貨的”推廣和促進(jìn)下單經(jīng)驗(yàn)豐富劣勢對區(qū)域內(nèi)的各種市場了解較少，需要進(jìn)一步對市場進(jìn)行考察機(jī)會1.公司正在快速發(fā)展，需要各種有能力的人才2.完善的晉升機(jī)制，能有更好的晉升空間，接觸更多的銷售和管理技能

05對管理的理解在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

對管理的理解 個(gè)人覺得管理應(yīng)該是對目標(biāo)，團(tuán)隊(duì) ，過程和結(jié)果的管理，是指為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過對過程的不斷完善和修正，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)的一系列活動。管理根據(jù)公司總目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行拆分，分階段進(jìn)行（月 周 日 時(shí)等）根據(jù)各人情況，制定團(tuán)隊(duì)各人目標(biāo)，并督促完成。定期進(jìn)行討論，謀定后動，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)管理01020304進(jìn)行人員分工，讓每個(gè)成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，保持成員激情。確立隊(duì)名和口號，定期組織活動，提高凝聚力鼓勵內(nèi)部良性競爭，制定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部獎罰制度協(xié)調(diào)人員關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部合作，發(fā)揮成員能動性團(tuán)隊(duì)管理輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容

過程管理管理過程HIGHLIGHTS SHOW目標(biāo)制定出來首先是執(zhí)行，確保團(tuán)隊(duì)以及成員個(gè)人能積極執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，并在執(zhí)行的過程中不段的進(jìn)行總結(jié)方法，并進(jìn)行改進(jìn)，然后再執(zhí)行。

管理結(jié)果銷售是結(jié)果導(dǎo)向的工作，無論過程怎么樣，結(jié)果才能代表一切，對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析01對結(jié)果和過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人02銷售是一份需要激情的工作，建立內(nèi)部獎懲制度，刺激銷售的內(nèi)在動力03

06工作規(guī)劃在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

周工作規(guī)劃1.確立團(tuán)隊(duì)人員，組建3-4人團(tuán)隊(duì)。2.熟悉區(qū)域市場，挖掘市場需求，找出市場突破口。3.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和策劃活動，提高1號貨的知名度，促進(jìn)現(xiàn)場發(fā)單。4.人員培訓(xùn)，收集客戶異議，并統(tǒng)一話術(shù)解決。5.篩選活躍用戶，建立金子塔形，維護(hù)開發(fā)結(jié)構(gòu)。

周工作規(guī)劃第二周

長期工作規(guī)劃

07可能遇到的問題與解決方案在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

遇到的問題解決方案：1.進(jìn)一步深入市場，多方考察對比，綜合比較 2.利用互聯(lián)網(wǎng)，對區(qū)域市場進(jìn)行匯總，逐步排除確定 3.獲取公司資源幫助，提供參考問題1：對市場了解不夠，不能精準(zhǔn)選擇目標(biāo)市場

遇到的問題解決方案：1.制定內(nèi)部考核制度，每天匯總當(dāng)日完成情況，并報(bào)第二天工作目標(biāo)2.對沒有完成當(dāng)天工作任務(wù)的人，要求提出補(bǔ)救措施解決方案：1加強(qiáng)跟其他部門的接觸，了解其他部門工作流程2.對需要其他部門協(xié)助，提前告知，并確定

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