2023.12.07SUMMARY OF GEOMETRY WORK公司運營部工作匯報商務通用/總結計劃/公司介紹/品牌推廣

回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階……前 言PREFACE

年度工作概述工作完成情況成功項目展示工作存在不足01020304CONTENTS目錄對公司的建議05明年工作計劃06

01年度工作概況

年度工作概述在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里 年度工作概況

123在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里步驟一在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里步驟三在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里步驟二年度工作概況

輸入您的文字 復制您的文字輸入您的文字 復制您的文字輸入您的文字 復制您的文字輸入您的文字 復制您的文字在這里輸入您的文字內容或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容或者將您的文字內容復制在這里。重點工作一重點工作二重點工作三重點工作四年度工作概況

第一項第二項第三項第四項在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里年度工作概況

01姓名：DUAN OUY出生年月：1989-10-10最高學歷：金融博士在讀現任職位：銷售部拓展經理02姓名：LUSY DANY出生年月：1979-11-15最高學歷：劍橋管理碩士現任職位：銷售部部門經理03姓名：DAB PUY出生年月：1982-09-30最高學歷：哈佛金融博士現任職位：設計總監及負責人04姓名：COCO出生年月：1983-12-18最高學歷：行政管理博士現任職位：行政部經理年度工作概況

團隊協作溝通交流業務知識情緒管理技能：90%90%85%80%年度工作概況

到公司后不久，在XXX公司初步了解后，針對發現的問題，提出了運營部的工作目標“以優勢物流配送、網絡資源及現代化倉儲服務，為商家提供一站式方案，打造物流、信息、資金流合一的全程服務，建立與現代商業企業相匹配的組織架構，建立現代商業企業相匹配的考核體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”，要求在整個公司內形成“以業績為導向，以經營數據說話”的人員評價體系，在接下來的工作中，本人一直圍繞這個目標和評價體系，根據運營部的相關職責開展工作，具體如下：?延遲符可刪除年度工作概況

運營目標管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想、新理論大量涌現的一個分支 。延遲符可刪除年度工作概況

結合公司現狀，為了擬定了招商及銷售目標考核方案，經與公司領導討論及各部門負責人溝通，組織了公司方案執行可行性的討論，日后根據董事長要求，將拿出更加細化的考核方案，近期組織相關人員討論。?延遲符可刪除年度工作概況

為更全面的獲取各版塊信息，完善了各板塊業績匯報模板，督導各部門按照要求及時完成經營分析，準時向運營部與公司領導提交了相關的分析報告和報表；經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對公司工作的指導性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。經過篩選及審核資質，目前招商層面在談公司有23家，有17家有相關合作意向。延遲符可刪除年度工作概況

?? 對XXX公司進行了布局改造、增加了相關品類，梳理相關商品，增加了日用百貨板塊。?延遲符可刪除年度工作概況

通過對公司原有人員架構及人員數量與其他網站對比，統一了我部門管理架構及管理人員配備，將所需人員報備給人事部，配合人事部門招聘相關人員，完成人員配置。延遲符可刪除年度工作概況

信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，能有效實現管理水平與效率的提升。到公司后，運營部在保證現有系統正常運行的前提下，重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。改進大美網的板塊格式，與各部門領導會商，在將來爭取實現部門無紙化辦公（即公司內部ERP辦公），相關工作進行改進，簡化流程，提升效率。延遲符可刪除年度工作概況

02工作完成情況

今年完成情況您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。vs 去年完成情況工作完成情況

一月~三月70%四月~六月53%七月~九月90%十月~十二月82%您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選項粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選項粘貼，并選擇只保留文字。 點擊輸入標題工作完成情況

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問題三問題四問題一問題二 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。工作完成情況

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工作完成情況

03成功項目展示

工作完成情況

項目內容一您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。 工作完成情況

項目內容二您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里。 工作完成情況

標題標題標題標題 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。工作完成情況

華南地區華北地區華東地區 您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。工作完成情況

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填寫項目名稱在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里，在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字復制在這里。工作完成情況

04工作存在不足

認識不足ABC您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。工作存在不足

在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。工作存在不足

不合作做不好不配合其他 不足此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述工作存在不足

不足內容在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。不足內容在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。不足內容在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里。工作存在不足

工作存在不足

05對公司的建議

作為公司的一員，公司的成長、經營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益。延遲符可刪除對公司的建議

公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨著企業的發展，公司以后聘請人員也會逐漸增多，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長發展，對公司提一些建議，錯的地方望諒解：?延遲符可刪除對公司的建議

1、?希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態如何，避免因溝通不暢，導致相互工作的不了解，影響相關決策。?延遲符可刪除對公司的建議

2、?任何企業都想做一個百年企業，我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養，了解企業的實際情況，并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。?延遲符可刪除對公司的建議