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個人簡介崗位理解競聘優勢工作規劃目 錄CONTENTS

個人簡介Part 1基本情況工作經歷學習經歷榮譽獎項

個人基本情況學歷：本科、文學學士學位專業：北京科技學院，行政管理籍貫：湖北省武漢市身高：178CM 體重：73KG出生年月：1991年8月6日所持證書：張姓名競聘崗位：設計部門經理自我評價：英語四級、會計從業資格證、高級營銷員職業資格證愛崗敬業、性格穩重、思維嚴謹、熱愛本職工作，6年行業經驗和長期注意學習積累，造就了較強的專業能力。有較強的創新精神，在兼顧效率的同時努力創新，追求卓越。（頭像更換方法文檔內有說明）

學習教育經歷大學本科湖北科技學院經濟管理學院，市場營銷專業2008年-2011年在職研究生武漢大學行政管理學院，行政管理專業2012年-2014年高級營銷員職業資格證某某工商學院某培訓機構2014年5月-2015年8月某某公司組織的學習交流某知名世界500強企業舉行的某學習交流活動。2015年11月

工作經歷2007年5月某某公司實習三個月，崗位是網站運營2007年9月獲得A公司第一份工作，任企劃部助理策劃。2009年5月提升為企劃部副經理，協助經理工作分管某某工作。1234562011年3月任B公司某市區域運營經理2013年5月B公司華中大區經理助理2015年7月回到公司總部，協助部門經理負責營銷工作。

榮譽獎項2009年榮獲A公司“年度杰出貢獻員工”稱號12010年榮獲A公司“卓越貢獻獎”22011年參與的“某某項目”獲得公司明星項目獎32012年獲得B公司“個人業績突出獎”42013年獲得B公司“最佳策劃師”稱號5

崗位理解Part 2行業概述SWOT分析現狀及優勢分析競爭對手分析

行業概述本行業處于上升階段，國家政策扶持、經過多年的發展，逐漸形成了一個固定消費群體。且市場還有很大的發展空間。01行業的競爭逐漸激烈，全國有一百多家企業在做。但彼此規模相差不大，還沒有出現超大的規模的企業。預計未來幾年會出現兼并潮，會有一批企業倒掉。當前，“互聯網+”概念風靡全國，已然成為當前企業經營的新思維之一。據最近的種種行業新動態分析，本行業的經營觀念比較陳舊，新的經營模式即將到來。本行業的健全發展，還需要克服不少困難。人才的短缺是一個比較嚴重的問題，克服尚需時日。另一個就是政策的制訂仍處于摸索階段，造成的不利影響仍將持續一段時間。020304朝陽行業，大有可為競爭激烈，規模相差不大經營觀念陣舊，升級即將到來人才短缺，政策尚不健全

現狀及優勢分析現狀主要是描述一下當前我們公司、部門的現在基本狀況。客觀的列出公司在行業所處的地位，發展狀況，發展趨勢等。必要時可以使用表格，圖表等工具來表達。下面是一個圖表示例，用戶在做自己的圖表時，可以參考以下配色，字體等。

SWOT分析Strengths優勢起步較早，積累了大量的生產、經營經驗。企業結構調整完畢，新的構架正在顯現出強大的生命力，即將帶來其他領域的變革。相信銷售會再上一個臺階。新購進的設備和增設的機構必將為業績帶來正面影響Weaknesses劣勢遠離資源，讓我們成本有所增加。整體資本相對薄弱，相對于行業龍頭，資本只有三分之一之多。渠道建設有待加強

Opportunities機會互聯網思維給行業帶來了新的機會，通過互聯網可以降低經營成本，將產品拓展到更廣闊的天地。市場持續增長，尤其是某某行業的興起，帶動了本行業的整體發展。Threats威脅資本市場的參與，行業整合加速，行業洗牌勢在必行政策的不確定性讓企業不敢放開投資，不敢有大動作，這個影響必將持續存在。新的企業不斷進入，傳統和新興互聯網公司都有參與，行業的競爭進一步加劇。

競爭對手分析0102030405某某企業最近的一系列動作，體現了一種新思維不再只專注于某方面，面另一方面有了新突破聯合有相近業務的企業做聯合促銷。品質管理上有了新突破，以前老問題得到了解決。在幾個電視臺，報紙投放了大量廣告，制作質量和覆蓋人群都擴大了新思維新打法異業聯合促銷品質上臺階廣告力度較大

競崗優勢Part 3專業素質良好工作態度嚴謹業績優秀穩定存在的問題問題改善措施

專業素質良好專業素質多年的行業積累，讓我在某某技術方面擁有一定的操作能力。專業技術能力擔任過項目經理，對于組織團隊、協調管理有一定的認識，并取得了一些成績。管理協調能力年輕激情，有一顆奮發向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領導團隊一起實現目標。領導開拓能力

業績優秀穩定12013年開始，營銷業績突破1000萬，實現純利潤300萬，業績排名在前三。業績穩定2六年的從業經驗，逐漸總結出一套行之有效的營銷方法，并經歷了實踐的檢驗。3堅持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓，盡一切努力促進業績增長。

存在的問題這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容脾氣有些急燥這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容管理能力需加強這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容銷售技巧需提高

問題改善措施123注重學習與人身修養，尤其注重唯物主義哲學的學習與領悟，讓學習貫穿到工作生活之中。堅持用目標管理方法要求自己，目標提供了決策準則；目標是一切工作的行動指南；目標是協調崗位、部門之間關系的基礎；目標達成度是衡量工作好壞的標準。將批評和自我批評作為一項常態化制度固定下來，結合自身的職業特征進行整改提高。

工作規劃Part 4總體指導思想專業建設團隊建設業務拓展管理舉措

總體指導思想客觀務實唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務實，這是一種一切從實際出發的工作理念，脫離了實際的行動都是不切實際的。科學管理運用最新的科技手段和管理理念，結合部門現實狀況，將部門的管理、業績提升到一個新的層次。服務大局堅決服務公司制定的發展大局，找準部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。開拓進取在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業績提升到一個新的層次，將自身的能力提升到一個新的層次。

建設專業性部門過程專業性結果專業性及時性準確性建設性高效地解決問題達到并超過同行水平

團隊建設培訓學習團隊文化●項目管理●商業項目可行性研究方法● 執行力及時間管理●商務談判●培養快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰能力，又有團隊協作能力；●每月一次團隊活動，打造凝聚力

業務拓展挖掘存量客戶開發新客戶開辟電商渠道業務拓展對現有的173家存量客戶進行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求。研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數量由現在的每月10家拓展到15家。在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內讓電商的銷量達到總銷量的40%.

管理舉措人員管理目標管理規章制度團隊文化細化管理目標，強化精確管理。定期培訓學習、組織團隊活動，凝聚團隊戰斗力。強化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位。建立健合的規章制度，強化執行力。

參加本次競聘活動本身就是一次自我反思和提升。競聘成功意味著新的責任與信任；不成功則表示還需努力，還需要成長；無論結果如何，我將一如既往地做好本職工作，努力超越，追求卓越。爭取新的、更大的成績。

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備用圖標